Nombre d'abonnés : 14

Les indicateurs pertinents. Les tableaux de bord comme une aide au pilotage. Les différents formats. Les écueils à éviter. La réalisation concrètes de tableaux de bord. Formation proposée aux managers, chefs de projet, chargés de mission.

Modalité : Présentiel

Durée : 6 heures

Places : 20

Nombre d'abonnés : 14

Les enjeux de l’entretien professionnel La préparation de l’entretien et son déroulement La posture managériale L’évaluation des compétences et la fixation des objectifs Les aspirations du collaborateur Formation proposée aux managers (N+1).

Modalité : Présentiel

Durée : 6 heures

Places : 20

Nombre d'abonnés : 12

Les spécifiés du rôle d’encadrant : clarifier sa fonction et définir ses marges de manoeuvre La notion de leadership : partager sa vision personnelle de la mission de l'équipe pour donner du sens aux priorités de chacun. Mieux organiser le temps Déléguer de manière utile et efficace Prendre soin de soi pour prendre soin des autres La maitrise du temps individuel et collectif Formation proposée aux managers, chefs de projet, chargés de mission

Modalité : Présentiel

Durée : 12 heures

Places : 20

Nombre d'abonnés : 6

Identification des enjeux collectifs et individuels. Les valeurs et les attentes des différentes générations au travail. Les différences individuelles des collaborateurs. L’ajustement de la communication. La différence de génération comme valeur ajoutée pour l'équipe. Formation proposée aux personnels administratifs de catégorie A ou B en situation d’encadrement d’équipe

Modalité : Présentiel

Durée : 12 heures

Places : 20

Nombre d'abonnés : 5

Eléments contextuels et enjeux Rappel du cadre législatif du télétravail Le droit à la déconnexion L’alternance du travail sur site, à distance et/ou en télétravail La spécificité de la communication à distance Le suivi de l’activité La définition des objectifs L’organisation des temps collectifs et individuels Sensibilisation à la dynamique de groupe et à la motivation Les outils concrets à mettre en œuvre Formation proposée aux personnels administratifs de catégorie A ou B en situation d’encadrement d’équipe

Modalité : Présentiel

Durée : 12 heures

Places : 20

Nombre d'abonnés : 24

15 chapitres autonomes d'une durée entre 20 et 60 minutes chacun. Chaque chapitre contient des apports théoriques, séquences animés, fichiers de cours complets ainsi qu'un quiz QCM formatif en fin du chapitre afin de vérifier des acquis de l'apprenant Formation proposée aux personnels administratifs de catégorie A, ou B en position d’encadrement

Modalité : À distance

Durée : 12 heures

Places : 500

Nombre d'abonnés : 9

9 modules regroupés en 3 séquences alliant E-learning, quiz et ateliers de mise en pratique. Délivrance d’une attestation de réussite à la fin de chaque séquence Formation proposée aux managers, chefs de projet, chargés de mission

Modalité : À distance

Durée : 12 heures

Places : 200